La formación para ser realmente eficiente debe ser una actividad adaptada completamente a las necesidades de una empresa. Es por esta razón que empresa y formador deben tener una buena sintonía para concretar objetivos y poder marcar la base de la acción formativa.
La formación para ser realmente eficiente debe ser una actividad adaptada completamente a las necesidades de una empresa. Es por esta razón que empresa y formador deben tener una buena sintonía para concretar objetivos y poder marcar la base de la acción formativa.
Habilidades directivas
Introducción al Coaching
¿Cómo introducir el crecimiento personal en nuestra empresa? ¿Qué nos falta aprender como mandos y cómo podemos desarrollarlo? ¿Cómo podemos sacar lo mejor de nuestro equipo incluso en las situaciones más adversas?
Ser un jefe de equipo es una de las tareas más difíciles que hay. Hay que atender todas las necesidades de los demás y esta demanda puede ser a veces colosal. El Coaching es una caja de herramientas que nos permitirá actuar con la máxima eficiencia dentro del mundo de la dirección.
En este primer nivel se transmitirán las bases de esta potente disciplina basada en aportar a los participantes una concepción de dirección orientada exclusivamente a sacar lo más valioso de cada uno de nosotros.
LOS CONTENIDOS
1. ¿Qué es el Coaching? De su origen a la actualidad.
2. Los principales valores del Coaching.
3. ¿Qué son un fin, un líder y un Coach?
4. Formulación básica de objetivos. Del problema al objetivo.
5. El proceso de seguimiento. Cómo dar feedbacks: positivos y negativos.
6. Saliendo de nuestra zona de confort.
7. Activando creencias potenciadoras.
Coaching nivel II (Una vez realizado el primer nivel)
¿Como comunicarme con cada uno de los miembros de mi equipo? ¿Qué necesitan de mí como jefe? ¿Cómo puedo mantener alta su motivación? Cómo delegar o cómo dirigir de la forma más asertiva ?
A través del Coaching y de algunas de sus técnicas específicas, los participantes de este curso aprenderán a gestionar las dificultades reales que se generan en sus entornos laborales, llevándose con ellos valiosos recursos del management para hacer más fácil sus tareas.
LOS CONTENIDOS
1. La gestión de las dificultades con nuestros equipos.
2. Identificando nuestros patrones limitadores de comunicación. Como cambiarlos.
3. La asertividad. El arte de comunicar sin hacer daño.
4. La proyección al futuro deseado.
5. Aprender a perder la necesidad de control.
6. Delegando tareas y responsabilidades.
7. El proceso de patrocinio.
8. La intención positiva de los demás. Ver la excelencia.
Coaching nivel III (Una vez realizado el nivel I i II)
En este último nivel se le dará al grupo un objetivo colectivo que deberán abordar ayudándose de la experiencia obtenida de los otros cursos y orientados por el Coach formador.
A todos los participantes se les ofrecerá la posibilidad de recibir un Coaching personal en el que podrán trabajar el aspecto que más necesiten, esté o no relacionado con el objetivo general del curso.
Finalmente todos los participantes tendrán unas tareas a realizar que deberán llevar a cabo en su lugar de trabajo.
LOS CONTENIDOS
1. Presentación del objetivo al grupo.
2. Análisis de las principales dificultades.
3. Brainstorming de grupo.
4. La ecología laboral. Elaborando una hoja de ruta.
5. Marcaje de objetivos.
6. Activar el plan de tareas personales.
7. Generando un plan de seguimiento y control.